Leistungsportfolio

Finance Advisory
Finance
  • Optimierung der Finanzstrukturen (z.B. Buchungslogik, Kontenplan, ...)
  • Einführung neuer Rechnungslegungen und Umsetzung neuer Standards (z.B. neuer IFRS-Standards)
  • Beratung in der fachlichen Strategie und Ausrichtung im Finanzwesen und Controlling (z.B. Finance Transformation)

Controlling
  • Optimierung der Strukturen im Controlling (z.B. Neuausrichtung Kostenstellenstruktur, Einführung Profitcenter Rechnung)
  • Optimierung der Planungsprozesse (z.B. Integration und bi-direktionale Planung in Excel und SAP)
  • Technische Unterstützung von Controllingprozessen durch Nutzung von KERN-Produkten (z.B. ALLEVO, Cycles oder Sparks)
Projektmanagement & PMO

Wir führen Ihre Projekte zum gewünschten Ziel.

  • Leitung von komplexen Projekten im Bereich Finance Transformation

  • Aufbau eines leistungsfähigen Project Management Office

  • Zertifizierte Berater nach agilen und klassischen Methoden wie z.B. SCRUM, IPMA oder PRINCE2 

Finance Transformation

Digitalisierung der Finanzen.

  • Projekt-, Prozess- und IT-Beratung zur Optimierung des Finanzbereichs

  • Übersetzung und Umsetzung von fachlichen Themen in die digitale Welt

  • Analyse der aktuellen Finanz-IT

  • ERP-Strategie, Konzeption und Implementierung von ERP-Systemen (insbesondere SAP S/4HANA und ECC)

  • Merge und Migration von Finanzsystemen

  • Aufbau einer Payment Factory mit SAP Inhouse-Cash

  • Prozessautomatisierung (SAP-integriert, RPA – Robotic Process Automation)

Training & Coaching

Wir bringen Neues verständlich und nachhaltig dahin wo es gebraucht wird.

  • Konzeption und Durchführung von Schulungen im Finanzbereich

  • Coaching Ihrer Projektmanager und Ihres PMO

  • Erstellung von Videoschulungen

Ansprechpartner