Leistungsportfolio

Rechnungswesen & Controlling

Rechnungswesen

  • Optimierung von Prozessen (z.B. Zahlungsverkehr, Reisekosten, etc).

  • Optimierung der Finanzstrukturen (z.B. Buchungslogik, Kontenplan, etc.)

  • Einführung neuer Rechnungslegungen und Umsetzung neuer Standards (z.B. neuer IFRS-Standards)

  • Beratung in der fachlichen Strategie und Ausrichtung im Finanzwesen und Controlling (z.B. Finance Transformation)


Controlling 

  • Einführung und Optimierung von Strukturen im Controlling (z.B. Kostenstellenstruktur, Einführung Profit-Center-Rechnung)

  • Einführung und Optimierung von Planungsprozessen (z.B. Integration und bi-direktionale Planung in Excel)

Logistik & Produktion

Optimierung von Logistikprozessen:

  • Produktionssteuerung & -planung

  • Warenein- & Ausgangslogistik

  • Einrichtung von Warenlagern im In- und Ausland

  • Optimierung des Warenbestandes durch Einsatz von Scan-Lösungen

Projektmanagement

Wir führen Ihre Projekte zum gewünschten Ziel.

  • Zugeschnittenes Projektmanagement für KMU's

  • Praxiserprobtes Projektmanagement

  • Zertifizierte Berater nach agilen und klassischen Methoden wie z.B. SCRUM (SCUM-Master I) oder IPMA

Transformation
Digitalisierung der Prozesse.
  • Projekt-, Prozess- und IT-Beratung zur Optimierung der Unternehmensabläufe
  • Übersetzung und Umsetzung von fachlichen Themen in die digitale Welt
  • Analyse der aktuellen IT-Systemlandschaft
  • ERP-Strategie, Konzeption und Implementierung von ERP-Systemen
  • SAP Business One
  • Prozessautomatisierung (SAP-integriert, RPA – RoboticProcess Automation)
Schulungen & Personal Coaching

Gemeinsam mit Ihnen bringen wir Neues verständlich und nachhaltig dahin, wo es gebraucht wird.

  • Personal Coaching Projektleitern und Führungskräften

  • Konzeption und Durchführung und Schulungen für Ihre SAP User (SAP Business One, S/4HANA oder klassisches SAP ERP)

  • Erstellung von Videoschulungen

Ansprechpartner